Qué buscamos:

- Movimientos, redes y organizaciones donde:

• aquellos/as más afectados/as por la violencia y la injusticia social que queremos transformar tienen un rol clave en la creación de soluciones y alternativas, ya sea por su participación activa en la organización –incluida la toma de decisiones- o por los mecanismos internos de consulta y rendición de cuentas a las bases;
• existe una perspectiva de género que aborda asuntos como: lugar y rol de  las mujeres dentro de la organización; objetivos y resultados esperados  del trabajo en relación con las mujeres; análisis de las  implicaciones e impactos del trabajo de la organización sobre las  mujeres (por ejemplo, las dinámicas de poder entre mujeres y  hombres, la dimensión de género de los problemas sociales que la  organización busca transformar, etc.);
• hay colaboración y coordinación: priorizamos a las organizaciones que se relacionan y funcionan en una red más amplia de movimientos sociales. La articulación a nivel local, regional, nacional e internacional es un potencial indicador de relaciones dinámicas con movimientos y redes sociales más amplias, así como su ausencia puede ser un indicador de aislamiento;
• se están articulando identidades diversas y reclamando el reconocimiento de sus derechos humanos específicos, para avanzar en la construcción de sociedades más justas y multiculturales.

- Y donde están presentes ciertos aspectos:

• aprendizaje permanente: la organización demuestra capacidad de reflexionar sobre su práctica y adaptarse a las lecciones de la experiencia;
• no-violencia activa: la estructura de la organización y los procesos de toma de decisiones son coherentes con los valores de la nueva sociedad buscada; el trabajo refleja consistencia entre medios y fines;
• empoderamiento: entendido como fortalecimiento del compromiso, la auto-confianza, la competencia y la eficacia de los activistas/educadores/miembros

Intentamos evaluar el potencial de nuestras contrapartes para alcanzar sus objetivos atendiendo a:

• La calidad del liderazgo (visión, competencia, confiabilidad, etc.);
• La calidad y coherencia de las metas, objetivos, estrategias y actividades;
• La historia de la organización: indicadores de progreso en alcanzar los objetivos.

Otras consideraciones a tener en cuenta:

• Priorizamos el financiamiento directo en América Latina más que el financiamiento a organizaciones de Estados Unidos que trabajan o hacen financiamiento en la región.
• Valoramos las relaciones con nuestras contrapartes como una oportunidad para construir la confianza y profundizar la colaboración. Por lo tanto, buscamos personas y grupos comprometidos, capaces, visionarios, y estamos abiertas/os a la posibilidad de desarrollar relaciones de largo plazo.
• Tenemos en cuenta a grupos y movimientos que están asumiendo riesgos (ya sea por sus opciones o posiciones políticas, por realizar un trabajo para el cual es difícil conseguir financiación, etc.), que son creativos, y que pueden no tener una trayectoria/estructura institucionalizada, pero tienen otros indicadores de potencial éxito (por ejemplo, claridad de visión, líderes respetados, compromiso demostrado con una causa).
• Priorizamos organización más que investigación. La investigación es fundamental para el cambio social, y hay instituciones que hacen un trabajo excelente en este sentido. No obstante, preferimos enfocar la cooperación en proyectos e iniciativas para las cuales sería más difícil convencer a otros donantes de la necesidad de asumir los riesgos asociados a ellas. Si financiamos investigación, generalmente es en respuesta a una solicitud de parte de los movimientos y redes que han identificado esa necesidad en el proceso de fortalecimiento de un movimiento social.
• La educación popular es una herramienta de trabajo importante. Los proyectos de asistencia o servicio directo (trabajos destinados a mejorar las condiciones de vida de los sectores más vulnerables) son también fundamentales. Sin embargo, nuestra tendencia es apoyar proyectos de educación popular o de servicio directo sólo como un complemento, o una parte del proceso más amplio de construcción del movimiento y del cambio social.
• Eventos o experiencias puntuales que no tengan previstos un efectivo seguimiento o relaciones más permanentes con los participanteriormente/destinatarios generalmente NO son financiados.

Respecto a las finanzas y los recursos económicos

• Valoramos el peso de nuestro apoyo económico en relación al conjunto de las finanzas de la organización.
• La organización debe tener integridad financiera y rendición de cuentas transparente.
• Estamos dispuestas/os a apoyar organizaciones bien establecidas y con una trayectoria reconocida, pero cuya viabilidad está amenazada porque los donantes han cambiado sus prioridades. No obstante, tendemos a no financiar grupos que, una vez bien establecidos, necesitan menos de nuestro apoyo financiero.

Limitaciones en nuestro financiamiento:

• Por regla general, no financiamos organizaciones cuyo presupuesto exceda los US$ 500.000 (dólares) anuales.
• Los montos financiados deben caer entre 5% y 50% del presupuesto global de la organización (sea de una de las agencias o el monto combinado de las dos).
• Por ser fundaciones privadas, la ley de EEUU no nos permite dar fondos para el funcionamiento general de una organización fuera de los EEUU, sino únicamente para proyectos específicos. No obstante, un proyecto puede ser una parte del trabajo general de la organización, e incluir gastos de salarios y administrativos. O sea, se puede solicitar fondos para financiar una línea o un área de trabajo de la organización (en total o en parte); no es imprescindible presentar “un proyecto” totalmente nuevo ni distinto del trabajo normal de la organización.
• Por lo general, no financiamos la compra de equipamiento mayor (ej. edificios, computadoras, vehículos).

Nota sobre "movimientos sociales"

El término "movimientos sociales", tal como se usa aquí, se refiere en general a los esfuerzos organizados de redes, coaliciones, personas y organizaciones movilizadas y articuladas con el fin de alcanzar la justicia y el cambio social. Esas articulaciones emplean diversas formas de acción ciudadana, incluyendo las movilizaciones de masas, la educación popular, las acciones simbólicas de protesta y resistencia, el cabildeo, etc., a fin de influir en la opinión pública, ejercer presión y cambiar las políticas públicas y las relaciones de poder existentes. El término "social" se refiere tanto a la diversidad y multisectorialidad de estos movimientos como al amplio espectro de temas que abordan –incluidos los económicos- y que afectan la vida de las personas y de los pueblos.